专栏|“大屯这一年”系列报道之四:重点工作在突破

2018年2月22日大屯公司106煤矿恢复井下作业,提前4个月实现恢复试生产。


  3月29日大屯公司与沛县人民政府签订“三供一业”“市政及社区职能”分离移交协议,成为江苏省第一家完成整体移交的单位。


  11月26日公司成为江苏省第一家非电网企业增量配电供电业务许可证获得单位。


  12月30日2×350兆瓦热电项目1号机组顺利并网。


  2019年1月3日国家发改委政务大厅正式受理了苇子沟项目申请核准资料。


  坚持“一企一策”全力推进“处僵治困”并取得了明显成效;龙东煤矿退出去产能淘汰矿井平台;玉泉煤业股权转让已在北京产权交易所挂牌;完成中国煤炭进出口江苏公司法人注销;形成《大屯公司厂办大集体改制总体方案》……


一年来,大屯公司重点工作落地有声,捷报频传。


用足“工具箱” 统一思想压实责任


2018年大屯公司重点工作艰巨而繁重

无论是106煤矿、苇子沟煤矿的证照办理,还是供电业务许可证的办理,无论是处僵治困、压减法人户数,还是2×350兆瓦热电项目投产、厂办大集体改制,历史遗留问题与现实矛盾交织在一起,纷繁复杂,全部是难啃的“硬骨头”,不啃下来,就过不了发展的坎。


  “今年的重点工作是公司实现转型发展期第一阶段目标的第一步,能否打赢第一仗,事关各个层面对公司发展的信心,事关完成全年各项目标任务,事关提升公司改革创新、转型发展的质量和效果。”在2018年公司改革创新暨重点工作推进会上,党委书记、董事长包正明郑重强调。


惟其艰难,才更显勇毅。推进会召开以后,公司上下统一思想、明确责任分工,加大考核力度,注重跟踪管理,强化统筹协调,全力推进重点工作落实。

为了推进重点工作实施,大屯公司制定下发了重点工作管理考核办法,建立了重点工作周报告、月总结、季通报考核、全年抵押兑现制度。全年共收到重点工作责任部门抵押金553万元,以抵押促考核、以考核保推进,变压力为动力,提高落实质量和成效。


  重压之下各显其能,各单位、各部门以“逢山开路遇水架桥”的决心和意志,主动对照重点工作目标,分别制定了“施工图”和“进度表”,严格落实责任,朝向预定目标进发。


发扬“钉钉子”精神   全力以赴保障进度


集团公司领导李延江、彭毅等始终高度重视公司重点工作开展情况,先后多次到106煤矿、2×350兆瓦热电项目实地调研,要求大屯公司以推动重点、难点工作的落实带动公司发展。

使命需要担当,实干成就未来。

☑ 2018年来,2×350兆瓦热电项目先后经历了材料涨价、设备供货滞后、场地受限、施工交叉、监管严格等重重困难,大屯公司想尽办法,举全公司之力,全面支持项目建设。

☑ 召开热电项目现场推进会,对涉及项目建设的设备、人员、资金等及时进行研究,开通绿色通道,提升流程效率。公司总经理毛中华每周主持召开热电项目建设协调会,协调解决建设过程中存在的问题和难点。

热电项目化学组组长孟祥宇

为了保证化水系统按时间节点完成,采用“盯人”策略,最后项目经理只好优先安排施工并给热电厂厂长打电话“告状”:“能不能不要让他跟着我了,他哪来的这个劲啊,我到哪他都能找到我。” 催货组组长朱军为了确保四大管道按期供货,在设备厂家一盯就是6个月。期间为了保证四大管道生产质量,还专门请全国劳模、焊接大师吴友良到设备厂家盯了2个多月,监督焊接质量。


正是因为有这样“钉钉子”的精神,这样不达目的、誓不罢休的毅力,热电项目组才能逐项破解各种瓶颈问题,最终实现并网发电。不少干部职工感慨地说,年初对这个结果想都不敢想。


不敢想的事岂止一件,106和苇子沟煤矿证照审批也超预期完成。




“采矿证办理要经过呼图壁县、昌吉州评估中心、设计、环保、水利等相关20多个部门,还有许多审批流程,任何环节都不能出问题。”“我们先后多次前往北京和邯郸、西安设计院,长住北京督促设计院修改报告,联系国家能源局、国家煤矿安监总局及评审中介机构了解审查的进展情况,在最短时间内先后完成了5个报告的修改上报。”


106煤矿和苇子沟煤矿副总经理杨涛和许连根回忆起办证工作走过的艰辛历程时,仍感到历历在目。他们共同的感受是繁琐,共同的办法是紧盯。正是因为有这种永不放弃、契而不舍的“钉钉子”精神,换来了公司新疆基地的美好未来。

抓住“牛鼻子” 针对问题精准施策


◆ 习近平总书记反复强调解决问题要善于抓住“牛鼻子”。

  国家电力体制改革在继发电侧、售电侧引入竞争之后,在配电业务领域也开始实施改革。大屯公司积极响应国家电改要求,结合自身电力产业转型发展需要,主动提出将大屯公司售电业务合法化,并切实解决历史遗留问题。

大屯公司踏上了申请增量配电供电业务许可证的征途。发电厂电力营销科科长冯长萍说,没有经验可以借鉴,更没有情况相同的企业可以交流。只有来自电网企业的阻力,因为电网企业不希望有人与其“抢地盘”“分蛋糕”。问题怎么解决?工作如何推进?只有不断加强政策研究!她每晚必修课就是学习2015年以来国家及江苏省出台的一系列售电侧改革方面的政策文件,掌握最新政策解读。

◆ 在存量电网改革政策支持不足的情况下,发电厂主动就政策解读向国家能源局资质中心请示,获得了政府部门的大力支持和有关批复。

因为抓住了问题的“牛鼻子”,提前做足了“功课”,在后来与各级政府部门的汇报协调中,面对政府工作人员提出的问题,发电厂的工作人员全部能给予精准细致解答,终获“绿灯通行”。

守住“压舱石” 唯有安全才能发展


面对重点项目奋力推进的良好态势,公司领导班子始终对安全保持着清醒的头脑,无论是106煤矿采矿证办理,还是热电项目建设投产,最重要的前提保障是安全!

● 在建项目一旦发生事故,很可能面临长时间停产停建甚至是永久停产关闭,那将给公司带来无法估量的损失,将使公司转型发展的蓝图无法实现。大屯公司领导坚持“安全先于一切、高于一切、压倒一切”的安全理念,经常深入两个在建项目现场,检查指导现场安全生产工作。



106煤矿和热电厂两个单位牢牢把“安全挺在前面”,着力强化现场安全管理,干部现场指挥,跟班作业,确保把每道安全工序真正落到实处。106煤矿严防稳守保安全,2018年杜绝了破皮伤及以上事故。热电厂落实现场巡查和重点盯防管理,2018年查出各类安全隐患1369条,并督促全部整改闭环。



征程万里风正劲,重任千钧再扬鞭。站在2019年高质量发展的新起点上,大屯人将在中煤集团的坚强领导下,勇立潮头、奋勇拼博,努力为集团公司迈入世界500强贡献力量,以优异成绩向国庆70周年献礼。






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