徐小平:如果没有合伙人,没有一两个核心团队成员,不要成立公司

来源:顶尖知识

徐小平:如果没有合伙人,没有一两个核心团队成员,不要成立公司

创业过程中,合伙人关系至关重要。真格基金徐小平认为,创业者在创业过程中,最重要的是找到顶级人才,为了共同的目标,把利益绑定在一起。

建立“士为自己者死”的团队,成为战无不胜的铁军。

— 核心观点 —

1.合伙人的最高境界:

合伙人的作用,就新东方三驾马车而言,已经超过了一般的生意,上升到了精神层面,从事业上的伙伴上升为精神上的挚友,这是中国合伙人的最高境界。

2.合伙人的重要性:

如果没有合伙人,没有一两个核心团队成员的话,最好不要成立公司,因为一开始就注定这家创业公司的基因有问题。那怎么解决这个问题?第一,先找人、再找钱;第二,股权的分配要让合伙人觉得他是你的利益共同体。

3.团队的最高境界:

团队的最高境界是士为自己者死,不是知己,也不是他人,而是自己。当你的团队,把你的事业当成他的事业,把你的身家性命当做他的身家性命,这时候这个团队就会成为战无不胜的铁军,任何利益、诱惑都打不垮,任何威胁都无法撼动。

徐小平:如果没有合伙人,没有一两个核心团队成员,不要成立公司

1、合伙人的最高境界

创业为了什么?当然为了成功。但在创业路上还应该收获合作伙伴、知己朋友、兄弟情谊。这是跟金钱与成功同等重要的东西。你的生命会因此感到更加充实,更加骄傲。

我在新东方的时候经常出差,一到外地我就感到空虚。当时我的太太孩子在加拿大,父母姐妹都在江苏,北京就是俞敏洪、王强这些共同创业、合作打拼的兄弟们。

北京有新东方,也有新东方的学生,有需要我、也有我需要的那些人。

徐小平:如果没有合伙人,没有一两个核心团队成员,不要成立公司

多年以后,我和王强创办真格基金,跟王强一起再次创业。

不要以为模范家庭永远是一团和气,相敬如宾,并不是。

我跟王强也经常会有观点的冲撞。我会收到王强的信,对我提出批评,犹如我当年进场给老俞写信批评他那样。

这些信都是关于真格基金的价值观、原则、战略的讨论和争论。有这样的合作者以及互相批评的文化,创业者和他的团队才能保持坚定正确的战略方向,保持旗帜鲜明的价值观,保持激流勇进的战斗力,去打天下。

所以,合伙人的作用,就新东方三驾马车而言,超过了一般的生意,上升到了精神层面,最终我们从事业上的伙伴上升为精神上的挚友。

这是中国合伙人的最高境界。哪怕我跟俞敏洪不再一起干公司了,也没有真正共同的经济利益了,这种精神已经超过了世俗的一切财富,使得人生得以升华。

徐小平:如果没有合伙人,没有一两个核心团队成员,不要成立公司

2、合伙人的重要性

合伙人的重要性我讲过很多,但是今天希望讲得再深一点。

不久前,一位海外顶级公司的顶级科学家来到我这里融资。他已经得到国内同样行业顶级公司的战略投资,他说徐老师你的品牌好,给我一笔钱,我就启动了。

这家公司是一个2B的公司,没有合伙人,创始人拿着100%的股份。

他是一位纯科学家,不是那种市场营销管理的角色。

我说你得找一个CEO。他说徐老师,我正在找。这时候我说,我说我告诉你,你绝对找不到。

他说我给他30%的股份,我说你找不到,他说我给他70%,我说你也找不到。

为什么?因为找合伙人,其实比找对象还难。你们都是创业者,想一想,你是跟自己合伙人在一起的时间长,还是跟配偶在一起的时间长?

徐小平:如果没有合伙人,没有一两个核心团队成员,不要成立公司

你与合伙人,可能醒过来就通话,到了公司一直干到晚上精疲力尽才回家,回家可能就睡着了。一天24个小时,16个小时是和创业者合伙人在一起的,而梦中你事实上都是跟合伙人在一起,而不是和配偶在一起。

你和合伙人的关系,在某种程度上实际上超过了你和配偶的关系。

我告诉这个创始人,说你这么高的地位,100%的股份,你再找一个人,一定找不到。

因为你要找的这个人是你的CEO,跟你在一起的时间会超过你的配偶,这么重要的人,你只能在工作生活中“碰到”,而不可能“找到”,即使能够“找到”,你们在一起磨合兼容的过程,也足以让一家初创公司大伤元气。

徐小平:如果没有合伙人,没有一两个核心团队成员,不要成立公司

如果你没有合伙人,没有一两个核心团队成员的话,最好不要成立公司。因为一开始就注定这家创业公司的基因有问题。那怎么解决这个问题?

第一,先找人、再找钱。先有人,再有公司。

当你已经找到钱,再去找一个人的话,你已经是被市场定价的人。这时候对于随后加入的合伙人来说,你给他多少都是一种给予、施舍,而不是说两个人一起定价,一起寻找市场的承认。

第二,股权的分配要让合伙人觉得他是你的利益共同体。

如果在一个公司里,老大拿着90%的股份,剩下三四个人,每个人一两个点,这家公司基本做不大。因为这时候那三四个人的心态不是老二、老三,而只是“小二”、“小三”。他只跟着老大在一起往前走,而不是作为公司的主人。

徐小平:如果没有合伙人,没有一两个核心团队成员,不要成立公司

3、团队的最高境界

有一句话,士为知己者死。你有这样的合作伙伴当然很棒,但这不是一个团队的最高境界,因为士为知己者死,依然是被雇佣的心态,依然是我在为你干活,就跟黑社会一样。

团队的最高境界是什么?

团队的最高境界是士为自己者死,不是知己,也不是他人,而是自己。很简单,当你的二把手、三把手,你的团队,把你的事业当成他的事业,把你的身家性命当做他的身家性命,这时候这个团队就会成为战无不胜的铁军,任何利益、任何诱惑都打不垮、任何威胁都无法撼动的团队。

徐小平:如果没有合伙人,没有一两个核心团队成员,不要成立公司

早期在新东方创业时,我基本是每两个月飞一次加拿大看太太孩子,呆两周再回来。

有一次因为什么危机,我的飞机刚刚落地温哥华,接到俞敏洪电话,我在家住了一个晚上第二天就飞了回来。

但那时候,我从没有觉得过累、不觉得烦,为什么?

徐小平:如果没有合伙人,没有一两个核心团队成员,不要成立公司

因为新东方是我自己的事业,我不是在为俞敏洪干活,我在为自己干活。

新东方一路过来这种时刻很多,我和俞敏洪固然有士为知己者死的情结,但最重要的心态,还是“士为自己者死”。三驾马车成为生命共同体。

对于一个创业企业来说,即使已经有一定的规模,几十人、几百人甚至更多,但真的要走得更远,走得更深,就一定要有这样的合伙人:不是创始人给了你活路,给了你机会,而是说,这就是你的事业,这就是你的未来、梦想。

徐小平:如果没有合伙人,没有一两个核心团队成员,不要成立公司

成功的创业往往不是一蹴而就的,需要大量的知识体系支撑。借此,推荐一款个人成长课:涵盖,企业管理、创业指导、资本运营、战略运营、人才管理、财务管理、并购重组、风险控制、上市指导、互联网运营创新等丰富内容。

如果感兴趣,请点击下面的"了解更多" 链接,助你2019,变更好!