【项目报道】上海鸿基二期精益管理项目启动大会精彩报道

编首语:

摘自上海鸿基总经理谢总在上一期项目收尾会议的发言:

“精益管理只有起点,没有终点”



2019年1月22日,上海鸿基第二期精益管理项目启动大会成功举办。


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首先,项目发起人上海鸿基总经理谢总进行项目启动发言。上一期精益模具改善项目在立英中国咨询团队的协助下取得了突破性的进展;员工也逐渐从最开始的找到感觉到后来精益实施渐入佳境。谢总也提出了新的一年需要大家共同努力奋斗的方向:库存降低,质量提升,物流空间改善,质量成本降低,新工厂精益布局等。


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项目组组长颜厂长与大家一起简短回顾了一期项目,经过项目团队成员近一年的不懈努力,由模具引起的质量问题得到了有效的改善,模具加工效率得到大幅提升,模具成本节约显著。二期项目将围绕如下三个方面着手展开(项目为期一年):

  • 降低库存,缩短制造周期

  • 提升产品质量稳定性,降低质量投诉与质量成本

  • 新工厂的精益布局优化

颜厂长号召大家本着空杯的心态,积极地参与项目,在项目中不断学习,提升自身的能力。


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立英中国咨询团队就二期项目所要应用到的精益管理知识与大家进行简短的介绍与交流,为后期大家顺利开展工作做了一些铺垫。



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在简要介绍二期项目规划内容与安排之后,立英中国曾总与大家交流并了解到大家对于二期项目实施的想法和顾虑,这将有助于咨询团队更有针对性地进行项目辅导,减少项目推进过程中的一些阻碍,为项目的成功实施奠定基础。



二期项目已正式启动,在此预祝项目取得圆满成功!